【涨工资计划书】
一、背景
随着公司经济的不断发展，员工工资水平也需不断提高，以适应市场和公司的发展需要。根据近年的工资调整情况，我们公司员工工资水平仍有较大的提升空间。为此，我们制定本涨工资计划书，就公司员工工资的调整提出如下建议。
二、目标

1. 提高员工工资水平，与市场接轨，保持员工同等工作质量。
2. 激发员工工作热情，增强员工凝聚力，提高公司整体绩效。
三、方案

1. 提高员工薪资水平
针对公司员工的薪资结构，进行调整和优化，将薪资结构调整为基本工资+绩效工资+福利补贴，进一步明确基本工资与绩效工资的计算方法和考核标准。同时，提高绩效工资的占比，使员工工资与工作绩效紧密联系，激发员工的工作积极性。
2. 增加员工福利项目
公司将增加员工福利项目，包括五险一金、带薪年假、定期体检等，以提高员工的福利待遇，减轻员工经济负担，满足员工需求。
3. 加强员工培训和职业发展
公司将通过加强员工培训和职业发展，提高员工综合素质，提升员工在公司中的价值，从而增加员工的职业晋升空间。
四、实施步骤

1. 调查研究和收集信息
公司将对员工的工资结构和福利待遇进行调查和研究，收集员工需求和期望。
2. 制定并公示方案
根据调查研究和收集的信息，制定涨工资计划书，并公示于员工，充分听取员工意见。
3. 实施并跟踪评估
在方案实施后，公司将对员工的工作表现、职业发展等进行跟踪评估，对方案的实际效果进行评估和调整。
五、预期效果

1. 提高员工工资水平，使员工获得更好的生活品质，提高员工满意度。
2. 激发员工的工作热情，增强员工凝聚力，提高公司整体绩效。
3. 增加员工的职业晋升空间，提高员工职业素养，提高员工忠诚度。
六、结语
本涨工资计划书是我们公司员工工资调整的重要一步，我们将密切关注实施效果，根据实际情况及时进行调整。我们坚信，通过全体员工的共同努力，公司必将迎来更加美好的未来。