工程管理咨询计划书
一、项目概述

1

本项目旨在为某建设工程项目提供工程管理咨询，帮助项目业主提高项目管理水平，确保项目顺利进行。

2

项目背景：

某建设工程项目，位于XX市，规划总占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，总投资XX万元。项目包括XX栋楼房、XX个商铺、XX个停车场等设施。

项目目标：

为确保项目顺利进行，提高项目业主项目管理水平，制定本工程管理咨询计划书。

3

咨询内容

3.1

项目进度管理

• 制定项目进度计划，确保项目按时开竣工


• 监督项目进度执行，定期更新进度报告


• 对项目进度偏差进行纠正，确保项目按时完成

3.2

造价管理

• 制定项目预算，确保项目控制成本


• 对项目成本进行跟踪与控制，及时发现并处理成本风险


• 制定项目成本控制措施，确保项目不超出预算

3.3

质量管理

• 制定项目质量计划，确保项目质量合格


• 对项目质量进行跟踪与控制，及时发现并处理质量问题


• 制定项目质量控制措施，确保项目质量不断提高

4

咨询方式

本工程管理咨询采用定期上门咨询的方式进行，与项目业主保持密切沟通，确保咨询工作顺利进行。

5

咨询费用

本工程管理咨询费用为XX元，包括前期调研、咨询方案制定、定期报告等。

6

附录

6.1

前期调研报告

• 项目背景及目标


• 项目现状


• 项目风险

6.2

咨询方案

• 项目进度计划


• 项目造价控制


• 项目质量计划