创业计划书中的运营计划非常重要，它描述了一个公司的日常经营策略和市场推广计划。一个好的运营计划应该考虑目标市场、竞争对手、产品定位以及盈利模式等方面。
在目标市场方面，我们需要确定我们的目标客户群体，并了解他们的需求和喜好。同时，我们还需要在市场调研的基础上，制定出切实可行的市场定位策略，以保证我们的产品或服务能够得到市场的认可。
竞争对手是创业计划书中的一个重要部分，我们需要了解竞争对手的优势和劣势，并制定出对应的应对策略。这不仅可以帮助我们在竞争中获得优势，同时也可以让我们更好地了解市场和客户需求。
产品定位是创业计划书中的核心部分，我们需要确定我们的产品或服务的特点和优势，并制定出相应的市场营销策略。这可以让我们更好地满足客户需求，提高市场占有率。
盈利模式是创业计划书中的一个关键部分，我们需要制定出相应的盈利模式，以确保我们的公司能够获得足够的利润以维持日常运营。这可以包括广告收入、订阅服务、销售产品或服务等。
总之，一个好的运营计划可以帮助我们更好地了解市场和客户需求，提高我们的市场竞争力和市场占有率，从而实现公司的盈利目标。