领导走访安排计划书
一、活动目的
为了更好地了解我公司各地区的运营情况和解决实际问题，提高公司整体运营效率，加强各地区与公司总部的联系，制定本领导走访安排计划。
二、活动时间
计划于2023年3月1日至3月31日进行，为期一个月。
三、活动安排

1. 走访周期：每地区轮流安排一天进行走访，确保覆盖全国各地区。
2. 走访内容：
（1）了解当地运营情况，包括各门店销售情况、市场活动效果、客户满意度等。
（2）解决实际问题，包括门店人员调整、活动策划等。
（3）了解当地市场趋势，收集对市场营销策略的建议。
3. 活动预算
活动预算共计50万元，用于支付各地交通、住宿、餐饮、礼品等费用。
4. 活动宣传
通过公司官方微信公众号、微博等渠道宣传活动安排和活动成果，增加公司品牌知名度。
四、活动执行

1. 走访流程
（1）提前了解各地区的运营情况，制定详细行程和作息时间表。
（2）携带礼品和调查问卷，前往各地进行走访。
（3）与当地人员交流，了解市场情况，解决问题。
（4）将问题整理成报告，发送给公司总部。
2. 走访人员
由公司总部相关领导和各区域负责人组成。
3. 走访地点
各地选择公司总部所在地、重要商圈、交通枢纽等地进行走访。
五、活动跟踪与评估

1. 对走访结果进行统计和整理，形成书面报告。
2. 根据走访结果，对活动进行评估，提出改进措施。
3. 对活动成果进行宣传，提升公司品牌形象。