销售帮扶计划书

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一、背景

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随着市场竞争的加剧，公司销售业绩压力增大，为了提升销售帮扶工作，帮助销售团队更好地完成公司销售目标，制定本销售帮扶计划书。

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二、目标

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1. 提升销售团队的工作效率，降低销售漏失率；

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2. 增强销售团队的协作精神，提高团队凝聚力；

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3. 提升公司整体销售业绩，实现公司销售目标。

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三、帮扶对象

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本销售帮扶计划书主要针对销售团队，包括销售经理、销售专员、销售助理等。

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四、帮扶内容

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1. 销售技能培训：定期组织销售技能培训，提升销售人员的销售技能，提高销售业务水平。

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2. 销售业务指导：销售经理定期对销售人员进行业务指导，帮助销售人员克服销售中的困难，提升销售业绩。

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3. 销售资源支持：为销售团队提供销售资源支持，包括客户资源、市场资源等，协助销售人员完成销售任务。

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五、实施步骤

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1. 销售经理负责制定销售帮扶计划，并对销售团队进行培训和业务指导。

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2. 销售团队积极参与销售帮扶计划的实施，积极学习，使用帮扶计划提供的资源。

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3. 定期对销售帮扶计划的实施情况进行评估，对计划进行修正和优化，确保帮扶计划的有效执行。

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六、预期效果

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1. 提升销售团队的工作效率，降低销售漏失率；

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2. 增强销售团队的协作精神，提高团队凝聚力；

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3. 提升公司整体销售业绩，实现公司销售目标。

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七、附录

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本销售帮扶计划书一式两份，一份由销售经理保存，一份由销售团队保存。