干股激励计划书

一、简介

干股激励计划是一种员工股权计划，它通过授予员工一定数量的干股，使得员工在企业达到一定业绩目标后可以获得企业的实际股权，从而激励员工为企业做出更多的贡献。本计划旨在吸引、激励和留住企业优秀员工，实现企业与员工的双赢。

二、激励对象

本计划所涉及的员工包括公司全体在册正式员工，包括管理技术人员、业务人员和其他人员。

三、激励方式

本计划采取干股激励的方式，即公司授予员工一定数量的干股，员工在达到一定的业绩目标后，可以获得干股。

四、股权分配

1. 每个员工原则上可以获得1-500股的干股，具体数量根据员工的绩效和公司需要进行调整。
2. 干股的授予条件为：员工在达到公司设定的年度绩效目标后，方有机会获得干股。
3. 每个员工的干股数量根据其绩效、工作表现、合同约定等因素进行综合评估。

五、管理方式

1. 干股的授予：由公司董事会授权人力资源部门负责，确定每个员工的干股数量，并在员工确认获得干股后5个工作日内办理发放手续。
2. 干股的管理：员工需将干股用于购买公司股票，并按照公司规定进行股票交易。
3. 股权转让：员工发生离职、调离、解聘等情形时，应将所持有的干股全部转让给公司。

六、风险提示

1. 干股是一种高风险的投资方式，员工在获得干股后，需要自行承担股票价格波动等风险。
2. 员工在获得干股前，应充分了解公司的经营状况、财务状况、行业情况等，以便作出明智的投资决策。
3. 公司不对员工所持有的干股承担任何担保责任，员工应自行承担干股投资的风险。

七、附则

本计划自发布之日起生效，由公司董事会负责解释。