(1)推荐计划员看的书
作为一名计划员,我们需要不断学习和提高自己的技能,以适应不断变化的市场环境。在这个信息爆炸的时代,我们需要不断地学习和更新自己的知识,才能更好地管理我们的项目和团队。因此,以下是我推荐的计划员应该阅读的书籍:

1.《有效的项目管理》
这本书是经典的项目管理指南,涵盖了项目管理的各个方面,包括计划、执行、监控和收尾。作者通过清晰的例子和实用的技巧,帮助读者了解如何有效地管理项目,并提高项目的成功几率。
2.《团队管理技巧》
团队管理是计划员不可或缺的技能之一。这本书介绍了一些实用的技巧,可以帮助计划员更好地领导和管理团队。例如,作者提出了一些有效的沟通技巧,包括倾听、表达和反馈,这些技巧可以帮助团队成员更好地合作和解决问题。
3.《敏捷开发》
敏捷开发是一种新兴的软件开发方法,可以帮助团队更快速地响应客户需求,并提高项目的质量和效率。这本书介绍了敏捷开发的基本概念、流程和方法,以及如何在实际项目中应用敏捷开发。
4.《市场营销与销售技巧》
计划员需要了解如何与客户沟通和协商,并成功地完成销售任务。这本书介绍了市场营销和销售技巧,包括如何建立品牌、制定营销策略、处理客户问题和谈判技巧等。
5.《创新思维》
创新思维是计划员必备的技能之一。这本书介绍了一些创新思维的方法和实践,可以帮助计划员打破常规思维,寻找新的方法和解决方案。作者还提供了一些实用的技巧,可以帮助计划员提高创意和创新能力。
以上是我推荐的计划员应该阅读的书籍,它们可以帮助计划员不断学习和提高自己的技能,更好地管理项目和团队。通过阅读这些书籍,计划员可以更好地理解项目管理、团队管理、敏捷开发、市场营销和销售技巧,以及创新思维,从而在竞争激烈的市场中取得更好的成绩。