部门岗位培训计划书
一、培训目的
为了提高我部员工的业务能力和工作技能，加强团队凝聚力，提高部门整体绩效，特制定本部门岗位培训计划。
二、培训内容
1. 员工技能提升
结合我部业务特点，制定相应的技能提升培训计划，包括：沟通技巧、团队合作、项目管理、时间管理等方面的内容。
2. 团队建设
加强团队建设，增强团队凝聚力，培养团队协作精神，提高团队凝聚力，包括：团队拓展训练、团队建设活动等。
3. 企业文化
加强员工对企业的认识，提升员工对企业的归属感，增强员工的责任感和使命感，包括：企业文化培训、企业价值观等。
三、培训方式
1. 内部培训
利用内部资源，由各部门负责人组织和实施，针对本部门员工进行培训。
2. 外部培训
外部引进专业讲师，对员工进行专业技能培训，拓宽员工的视野和知识储备。
四、培训计划
1. 培训时间：本部门岗位培训计划每季度进行一次，每次培训时间为2天。
2. 培训对象：本部门全体员工。
3. 培训内容：根据我部业务特点，结合员工需求，制定相应的培训计划。
4. 培训方式：内部培训和外部培训相结合。
5. 培训成绩：培训结束后，由各部门负责人对员工进行培训效果评估，并向本部门员工公布。
五、培训预算
1. 内部培训预算：每季度5000元。
2. 外部培训预算：根据培训内容，每季度10000元。
六、培训效果评估
培训结束后，由各部门负责人对员工进行培训效果评估，包括员工参与度、培训内容掌握情况、培训对工作的影响等方面。
