储备经理计划书

<序>一、储备经理计划书概述

一、储备经理计划书目的

<序>二、储备经理计划书定义

二、储备经理计划书目的

<序>三、储备经理计划书目的

三、储备经理计划书定义

储备经理计划书，是指为保证金融机构金融资产安全，合理规划资产负债表、资产负债表表外业务及风险控制而制定的各项规章制度。

四、储备经理计划书目的

1. 为确保金融机构金融资产安全；

2. 合理规划资产负债表、资产负债表表外业务及风险控制。

3. 提高金融机构运营效率，降低风险发生概率。

五、储备经理计划书适用范围

本计划书适用于金融机构储备管理部门，涉及资产负债表、资产负债表表外业务及风险控制等方面。

六、储备经理计划书内容

1. 储备资产：指金融机构为应对突发事件所准备的资产，如现金、国债等。

2. 储备规模：指储备资产占总资产的比例。

3. 储备结构：指储备资产的种类及占总资产的比例。

4. 储备管理制度：指储备资产的管理制度，包括储备资产的采购、储存、使用等。

5. 风险控制制度：指储备资产面临的风险及应对措施。

七、储备经理计划书编制流程

1. 制定年度储备计划；

2. 根据年度储备计划，编制月度储备计划；

3. 根据月度储备计划，编制季度储备计划；

4. 根据季度储备计划，编制年度储备计划；

5. 审核、批准并公布储备计划。

八、储备经理计划书实施要求

1. 定期对储备计划进行审查；

2. 储备资产应按照批准的计划进行采购、储存、使用；

3. 储备资产应建立完善的管理制度，并定期检查；

4. 储备资产应定期进行风险评估，并制定应对措施；

5. 储备计划应定期向监管部门报告。

九、储备经理计划书案例分析

案例一：某商业银行储备经理计划书

该行于每年末根据上一年度的经营情况、市场情况及风险情况，合理规划储备资产。

案例二：某非银行金融机构储备经理计划书

该非银行金融机构于每个季度末根据上一年度的经营情况、市场情况及风险情况，编制储备计划。

案例三：某保险公司储备经理计划书

该保险公司于每年末根据上一年度的经营情况、市场情况及风险情况，编制储备计划。

十、总结

储备经理计划书是金融机构储备资产安全及风险控制的重要依据。通过制定合理的储备计划，金融机构可以确保在应对突发事件时，及时、有效地调动储备资产，降低风险发生概率，提高金融机构运营效率。