超跑俱乐部商业计划书

一、项目概述 超跑俱乐部是一个以超跑文化为主题，致力于推广超跑文化、培育超跑人才、举办超跑赛事和相关活动的俱乐部。我们的目标是成为我国超跑文化的引领者，为国内超跑爱好者提供一个良好的交流平台，推动超跑文化的发展。

二、市场分析

1.行业现状 超跑文化源于发达国家，近年来在我国逐渐流行起来。随着经济水平的提高，越来越多的人开始关注运动健康，超跑成为了一种时尚的生活方式。我国超跑文化的发展空间巨大，具有巨大的市场潜力。
2. 目标市场 我们的目标市场主要集中在以下几个方面：

（1）超跑爱好者：针对对超跑文化感兴趣的年轻人，为他们提供交流平台，满足他们的需求。

（2）车主：为车主提供了一个平台，让他们可以互相分享超跑驾驶心得，提高驾驶技能。

（3）赛事组织：为举办超跑赛事提供场地和资源，协助举办方进行赛事策划和宣传。
3. 市场竞争 目前我国超跑文化市场尚处于发展阶段，但已经有一些实力雄厚的企业开始涉足这一领域。我们的优势在于：

（1）独特的定位：我们致力于成为我国超跑文化的引领者，为国内超跑爱好者提供一个良好的交流平台，从而推动超跑文化的发展。

（2）多元化的活动：我们不仅举办赛事，还组织各类活动，如技术分享、驾驶技能培训等，满足不同需求。

三、经营模式

1.会员制 我们以会员制为经营模式，通过收取会员费等方式获得收入。会员享有参加各类活动、分享心得、优惠购买周边产品等权益。
2. 赛事举办 我们可根据会员需求，协助举办方举办各类超跑赛事，如比赛、竞速、巡展等。赛事举办方需承担场地、资源等费用，我们收取一定比例的场地费用。
3. 周边产品销售 我们通过线上和线下渠道销售超跑周边产品，如T恤、帽子、手套等。以销售周边产品为辅，增加收入来源。

四、团队架构 我们的团队将由以下几个部门组成：

1.策划部：负责策划各类活动，制定活动方案，协调资源。
2. 赛事部：负责赛事的策划、组织、执行，确保赛事的顺利进行。
3. 技术部：负责技术交流，提供技术支持，解决会员技术问题。
4. 市场部：负责俱乐部