项目营销奖惩方案模板

一、项目背景 随着市场竞争的加剧，公司致力于提高营销业绩，以实现可持续的增长。为此，我们制定了一套项目营销奖惩方案，以激发员工的积极性和创新力，推动公司营销工作的顺利进行。

二、奖惩制度

1.奖励制度

(1) 个人奖励：

(2) 团队奖励：
2. 惩罚制度

(1) 个人惩罚：

(2) 团队惩罚：

三、奖惩标准

1.个人奖惩标准：

(1) 任务完成情况：完成任务且任务质量合格，则奖励10分；

(2) 推广效果：推广效果良好，则奖励5分；

(3) 创新精神：具有创新精神，则奖励20分；

(4) 团队协作：团队协作积极，则奖励15分；

(5) 及时反馈：对任务结果及时反馈，则奖励5分；

(6) 态度认真：工作态度认真，则奖励10分。
2. 团队奖惩标准：

(1) 任务完成情况：完成任务且任务质量合格，则奖励30分；

(2) 推广效果：推广效果良好，则奖励20分；

(3) 创新精神：具有创新精神，则奖励40分；

(4) 团队协作：团队协作积极，则奖励35分；

(5) 及时反馈：对任务结果及时反馈，则奖励15分；

(6) 态度认真：工作态度认真，则奖励20分。

四、奖惩结果

1.个人奖项：

(1) 一等奖：个人得分大于90分；

(2) 二等奖：个人得分在60分至89分之间；

(3) 三等奖：个人得分在30分至59分之间；

(4) 四等奖：个人得分在0分至29分之间；
2. 团队奖项：

(1) 一等奖：团队得分大于30分；

(2) 二等奖：团队得分在10分至29分之间；

(3) 三等奖：团队得分在0分至19分之间； 五、注意事项

1.个人奖项和团队奖项均以完成任务且任务质量合格为前提；
2. 个人奖项中的创新精神、团队奖项中的团队协作均以积极表现为基础；
3. 个人奖项中的及时反馈、团队奖项中的态度认真均以任务结果为导向；
4. 个人奖项和团队奖项得分均以加分项和减分项综合评定；
5. 获奖者需根据奖惩方案规定，接受相应的奖励或惩罚； 6. 奖惩方案由公司负责制定和执行，定期进行评估和修订。