战略计划书框架结构图
一、引言

1.1 背景介绍

1.2 目标阐述

1.3 战略意义
二、外部环境分析
2.1 宏观经济环境
2.
1.1 国内生产总值
2.
1.2 人均收入
2.
1.3 通货膨胀
2.
1.4 利率
2.
1.5 汇率
2.2 行业环境
2.2.1 市场需求
2.2.2 行业竞争格局
2.2.3 行业政策法规
2.3 技术环境
2.3.1 科技发展水平
2.3.2 技术应用趋势
2.3.3 技术创新能力
三、内部环境分析
3.1 公司概况
3.
1.1 公司背景
3.
1.2 公司规模
3.
1.3 公司产品或服务
3.
1.4 公司核心竞争力
3.2 经营环境
3.2.1 市场竞争状况
3.2.2 客户需求特点
3.2.3 市场渠道
3.2.4 市场风险
3.3 财务环境
3.3.1 财务状况
3.3.2 资金实力
3.3.3 融资能力
3.3.4 财务风险
四、综合环境分析
4.1 战略机遇
4.2 战略威胁
4.3 战略挑战
五、战略目标
5.1 经营目标
5.2 财务目标
5.3 市场目标
5.4 人力资源目标
六、战略方案
6.1 产品或服务创新战略
6.2 市场营销战略
6.3 财务管理战略
6.4 人力资源战略
七、实施措施
7.1 组织结构调整
7.2 产品或服务创新
7.3 市场营销活动
7.4 财务管理
7.5 人力资源管理
八、风险管理
8.1 风险识别
8.2 风险评估
8.3 风险控制
九、绩效评估
9.1 绩效指标体系
9.2 绩效考核与评价
9.3 绩效改进措施
十、附录
10.1 参考文献
10.2 重要名词解释
10.3 战略图表