玻璃厂生产线计划书
一、生产目标

1. 生产能力：年产量2000万片玻璃，年销售收入10亿元
2. 产品品质：达到95%的优良品质，5%的次品
3. 生产效率：每片玻璃生产时间不超过20秒
二、生产线规划

1. 生产流程：切割、涂层、镀膜、退火、磨边、清洗、包装
2. 设备配置：采用国际先进的生产设备，包括切割机、涂层机、镀膜机、退火炉、磨边机、清洗机、包装机等
3. 生产布局：根据生产流程，合理布局生产区域，分为切割区、涂层区、镀膜区、退火区、磨边区、清洗区、包装区等
4. 员工配置：根据生产能力和产品品质要求，合理配置员工，包括生产工人、技术工人、管理人员等
三、生产计划

1. 切割计划：每天生产6000片玻璃，共30个生产批次
2. 涂层计划：每天生产12000片玻璃，共40个生产批次
3. 镀膜计划：每天生产12000片玻璃，共40个生产批次
4. 退火计划：每天生产4000片玻璃，共10个生产批次
5. 磨边计划：每天生产4000片玻璃，共10个生产批次
6. 清洗计划：每天生产8000片玻璃，共20个生产批次
7. 包装计划：每天生产8000片玻璃，共20个生产批次
四、生产管理

1. 生产调度：根据生产计划和生产进度，合理调度生产批次，确保生产计划的顺利完成
2. 质量控制：对生产过程进行质量控制，确保产品品质合格
3. 设备维护：定期对生产设备进行维护，确保设备正常运行
4. 安全生产：遵守国家相关法律法规，确保生产过程的安全
五、销售计划

1. 国内销售：80%的销售量用于国内市场，20%的销售量用于出口市场
2. 出口销售：主要出口欧洲、北美、中东等地
3. 产品定价：根据市场供需关系和产品品质，合理定价
4. 营销策略：根据不同市场，采取不同的营销策略，提高产品销售量
六、总结
本玻璃厂生产线计划书，旨在制定一个可行的生产目标和生产计划，以确保生产过程的顺利进行和产品的优质完成。