建筑企业五大行动计划书
一、制定项目计划

1. 确定项目目标与规模
2. 进行市场调研与分析
3. 收集并分析竞争对手信息
4. 制定项目进度与预算
5. 安排项目资源
二、设计建筑方案

1. 确定建筑风格与功能
2. 进行方案设计
3. 绘制施工图纸
4. 审核施工图纸
5. 修改与完善方案
三、选购建筑材料

1. 确定材料种类与性能要求
2. 进行材料市场调研
3. 比较并选择供应商
4. 计算材料成本与用量
5. 确保材料质量与供应
四、组织施工团队

1. 招聘与培训施工人员
2. 制定施工计划与方案
3. 准备施工材料与设备
4. 安排现场施工
5. 监控施工进度与质量
五、控制工程造价

1. 制定预算与控制计划
2. 管理项目进度与成本
3. 及时发现并处理成本问题
4. 保持成本控制与风险防范
5. 确保项目利润目标实现
以上是建筑企业五大行动计划书的主要内容，通过这些措施，建筑企业可以更好地规划和管理项目，提高工作效率和质量，实现项目成功实施。