模具企划计划书

一、项目概述

• 项目名称：ABC 塑料制品


• 项目类别：注塑模具


• 项目周期：3个月


• 项目预算：100万元

二、项目背景

• 客户需求：增加生产能力，提高产品质量


• 市场竞争：同行业竞争激烈，要求降低成本

三、企划目标

• 提高生产效率：30%


• 降低成本：20%


• 提高产品质量：10%

四、企划方案

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  1. 方案一：现有模具升级




• 更换注塑机


• 优化动作流程




• 2. 方案二：新模具开发




• 设计新模具


• 制造新模具




• 3. 方案三：合作开发




• 寻找合作伙伴


• 合作开发新模具

五、实施计划

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  1. 2023年3月1日-2023年4月30日


• 2. 2023年5月1日-2023年7月31日


• 3. 2023年8月1日-2023年10月31日

六、预期效果

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  1. 生产效率提高：30%


• 2. 降低成本：20%


• 3. 产品质量提高：10%

七、风险评估及应对措施

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  1. 技术风险：注塑机无法正常运行




• 更换注塑机




• 2. 质量风险：新模具开发失败




• 重新进行新模具开发




• 3. 合作风险：合作伙伴无法按时履行协议




• 加强合作沟通

八、总结

• 模具企划计划书是一份重要的项目管理文件，对于确保模具项目的顺利实施具有重要意义