联采项目计划书示例如下:

1. 项目概述

本项目是一个联采项目,旨在通过团结采购,降低成本,提高效率,实现共赢。项目将采用以下方式进行:
- 集中采购:所有采购需求将提交给一个专门的采购团队,由采购团队负责筛选、比较并最终确定供应商。
- 联合采购:在采购团队的基础上,邀请多家供应商进行联合采购,以获取更好的价格和更高的质量。
- 固定采购:针对某些长期需要的采购项目,采用固定采购方式,定期与供应商进行采购。

2. 项目目标

本项目的主要目标是:
- 降低采购成本,提高采购效率,实现采购成本的有效控制。
- 提高供应商的质量和服务水平,确保采购产品的质量和稳定性。
- 增强采购团队的协作能力和管理能力,提高采购管理的专业化和规范化水平。

3. 项目计划

本项目的时间计划如下:
| 序号 | 采购项目 | 采购方式 | 开始时间 | 结束时间 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 采购一批办公家具 | 集中采购 | 2023年3月1日 | 2023年3月15日 |
| 2 | 采购一批IT设备 | 联合采购 | 2023年3月20日 | 2023年3月25日 |
| 3 | 定期采购清洁用品 | 固定采购 | 2023年4月1日 | 2023年4月15日 |

4. 项目风险

本项目的风险主要包括:
- 采购成本超出预算。
- 采购产品质量不符合要求。
- 采购时间拖延。
针对以上风险,将采取以下措施:
- 对采购成本进行有效控制,依据采购计划,定期对采购成本进行审查和比较。
- 对供应商的质量和服务水平进行严格的筛选和评估,建立长期稳定的供应商档案。
- 制定合理的采购计划,确保采购进度,并对采购进度进行有效监控。