序号

- 总体目标

本计划旨在规范公司的人力管理工作，提高人力资源管理效率，实现公司战略目标。
二、

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- 工作内容

1. 招聘与配置

1.1 制定招聘计划，明确招聘要求，进行招聘活动。

1.2 制定配置计划，明确岗位配置标准，进行岗位配置。
2. 培训发展
2.1 制定培训计划，明确培训内容，进行培训活动。
2.2 制定发展计划，明确晋升标准，进行晋升评审。
3. 绩效管理
3.1 制定绩效计划，明确考核标准，进行绩效考核。
3.2 制定奖惩计划，明确奖惩标准，进行奖惩处理。
4. 薪资福利
4.1 制定薪资计划，明确薪资标准，进行薪资核算。
4.2 制定福利计划，明确福利标准，进行福利发放。
5. 员工关系
5.1 制定员工关系计划，明确员工关系处理标准，进行员工关系处理。
5.2 建立员工反馈机制，及时处理员工问题，维护企业形象。
三、

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- 工作指标

1. 招聘成功率：达到90%。
2. 岗位配置准确率：达到95%。
3. 员工培训计划完成率：达到90%。
4. 绩效考核公正性：达到95%。
5. 薪资核算准确性：达到95%。
6. 员工关系处理及时率：达到90%。
四、

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- 工作流程

1. 招聘流程：发布招聘信息→筛选简历→电话或面试→录用结果通知
2. 配置流程：发布岗位需求→简历筛选→面试→录用结果通知
3. 培训发展流程：发布培训计划→培训资料准备→培训→考核成绩公布
4. 绩效管理流程：定期绩效考核→绩效结果处理→奖惩处理
5. 薪资福利流程：制定薪资计划→核算薪资→发放薪资→核算福利
6. 员工关系处理流程：员工问题反映→及时处理→反馈结果
五、

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- 工作结果

1. 招聘成功率：达到90%。
2. 岗位配置准确率：达到95%。
3. 员工培训计划完成率：达到90%。
4. 绩效考核公正性：达到95%。
5. 薪资核算准确性：达到95%。
6. 员工关系处理及时率：达到90%。

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