单位调研计划书
一、研究背景
随着我国经济的快速发展，人力资源作为企业最宝贵的财富，成为企业竞争的核心竞争力。如何合理配置人力资源，提高员工的工作绩效，实现企业的可持续发展，是企业亟需研究和探讨的问题。
二、研究目的
本研究旨在通过对我国企业人力资源管理的现状和问题进行分析，提出一套行之有效的单位人力资源管理策略，以帮助企业更好地管理人力资源，实现企业的长期发展。
三、研究内容

1. 企业人力资源管理现状调查及分析
通过问卷调查、访谈等方式，了解我国企业人力资源管理的现状，包括人力资源管理理念、制度、实施情况等方面，并分析其存在的问题。
2. 企业人力资源管理影响因素分析
通过对企业内部、外部环境的影响因素进行分析，探讨影响我国企业人力资源管理水平的因素，为制定有效的人力资源管理策略提供依据。
3. 企业人力资源管理策略制定
结合研究过程中的调查与分析结果，提出一套适合我国企业的单位人力资源管理策略，包括人力资源管理理念、制度、实施方法等方面。
4. 企业人力资源管理策略实践与应用
通过对策略的实施情况进行跟踪、分析，检验策略的实际效果，并结合实际应用情况，对策略进行优化。
四、研究方法
本研究采用问卷调查、访谈、案例分析等研究方法，结合定量与定性研究，对我国企业人力资源管理现状及其影响因素进行分析。
五、预期成果

1. 提出一套适合我国企业的单位人力资源管理策略。
2. 探讨影响我国企业人力资源管理水平的因素。
3. 提供我国企业人力资源管理现状分析及对策建议。
4. 对人力资源管理策略的实施情况进行跟踪、分析，检验其实际效果。
六、研究进度安排

1. 研究准备阶段（1个月）：搜集相关文献资料，明确研究目标、内容和方法。
2. 研究调查阶段（2个月）：设计问卷，准备访谈工具，进行问卷调查和访谈。
3. 研究分析阶段（1个月）：整理问卷调查数据，分析研究结果，探讨影响我国企业人力资源管理水平的因素。
4. 研究论证阶段（1个月）：根据分析结果，提出一套适合我国企业的单位人力资源管理策略，并进行论证。
5. 研究实施阶段（2个月）：实施人力资源管理策略，对策略实施情况进行跟踪、分析。
6. 研究成果撰写与提交阶段（1个月）：撰写研究报告，并提交给企业。
七、预算及资金来源
本研究预计经费为50万元，其中包括研究准备阶段、研究调查阶段、研究分析阶段、研究论证阶段和研究实施阶段等所需的费用。资金来源主要有政府 grants、企业赞助、民间捐助等渠道。