公司结构组织计划书
一、公司概述

1. 公司简介

二、公司结构

2. 公司结构

1. 公司组织架构
我们公司采用的组织结构是介于传统结构和互联网时代的新型结构。既保证了组织结构的稳定性，又具有很强的适应性。
2. 部门划分
我们公司共设有六个部门，分别为：营销部、技术部、行政部、财务部、人力资源部、研发部。

3. 职能分工

1. 营销部：负责公司的市场营销工作，包括制定市场营销策略、开展市场营销活动、维护客户关系等。
2. 技术部：负责公司的技术研发工作，包括软件开发、硬件研发等。
3. 行政部：负责公司的日常行政管理工作，包括员工考勤、办公设备维护等。
4. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括财务报表、成本控制等。
5. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工关系等。
6. 研发部：负责公司的研发工作，包括产品研发、技术创新等。
三、员工构成
我们公司现有员工30人，其中营销部员工10人，技术部员工15人，行政部员工5人，财务部员工5人，人力资源部员工4人，研发部员工4人。
四、未来规划

4. 未来规划

为了更好地发展公司，我们制定了以下未来规划：

1. 营销部：未来将加强市场营销力度，提高市场占有率。
2. 技术部：未来将加大技术研发投入，推出更多具有竞争力的新产品。
3. 行政部：未来将优化办公设备，提升办公效率。
4. 财务部：未来将加强成本控制，提高公司财务状况。
5. 人力资源部：未来将加强员工培训，提高员工素质。
6. 研发部：未来将推出更具创新性的产品，提高公司技术水平。