【商贸业计划书：打造高效销售团队】

一、目标

商贸业计划书：本文主要目标是制定一个有效的商贸业销售计划，通过优化销售团队，提高销售业绩，实现公司目标。

二、现状分析

1. 销售团队现状：目前，我们的销售团队人数较少，且销售人员素质参差不齐。
2. 销售目标现状：公司的销售目标较高，但实际完成情况与目标存在较大差距。

三、目标设定

1. 短期目标（1-3月）：
a. 增加销售团队人数：招聘10名销售人员，提高团队平均素质。
b. 提高销售目标完成率：将销售目标完成率从目前的50%提高到70%。
2. 长期目标（4-6月）：
a. 提高销售人员素质：对现有销售人员进行培训，提高他们的销售技能。
b. 扩大销售渠道：开拓新的销售渠道，提高产品销售覆盖面。

四、实施计划

1. 招聘与培训阶段：
a. 制定招聘计划：发布招聘信息，筛选简历，面试合格者进入培训阶段。
b. 培训阶段：对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训。
c. 制定个人发展计划：为销售人员提供职业规划指导，帮助他们明确个人职业发展方向。
2. 销售目标达成阶段：
a. 设定销售目标：根据公司销售目标，制定本团队的销售目标，确保目标达成。
b. 销售目标达成：对销售人员进行目标提醒，确保他们始终保持积极向上的销售状态。
3. 销售渠道拓展阶段：
a. 制定拓展计划：明确销售渠道，加强与合作伙伴的沟通与协作。
b. 渠道拓展：为公司开拓新的销售渠道，提高产品销售覆盖面。

五、跟踪与评估

1. 销售业绩追踪：定期对销售团队的销售业绩进行追踪与分析，确保目标达成。
2. 团队人员评估：对销售人员进行定期评估，确保他们保持高效的工作状态。

六、附录

本商贸业销售计划书作为公司的指导性文件，旨在指导公司销售团队实现目标。实施本计划书时，请根据实际情况进行调整。