标题：创业计划书五个原则
一、产品市场匹配
创业计划书应当充分研究目标市场的规模、增长趋势、竞争情况以及自身产品或服务的特点，确保产品或服务与市场需求相符。
二、团队优势互补
一个优秀的创业团队能够将不同职能和技能进行有效互补，确保项目的顺利推进。
三、资源有效整合
创业者需要善于将各种资源进行整合，包括资金、人才、技术、市场等，实现最大化的价值。
四、明确盈利模式
在制定创业计划书时，应明确项目的盈利模式，确保项目的可持续发展和生存能力。
五、灵活应变策略
创业市场变化万千，创业者需要具备敏锐的洞察力和灵活的应变策略，随时调整和优化计划。