【计划书和创业模式】
一、项目概述
本项目旨在开发一款在线购物平台,为消费者提供便捷的购物体验,同时为商家提供了一个新的销售渠道。该平台将采用B2C和C2C两种模式运营,其中B2C模式将直接向消费者销售商品,C2C模式则将商家销售的商品通过平台进行销售。
二、市场分析
随着人们生活水平的提高,消费者对商品品质的要求也越来越高。同时,随着电商平台的兴起,越来越多的消费者开始选择在电商平台上购物。因此,在这个方向上,我们可以提供优质的商品和服务,同时通过平台的推广和营销,吸引更多的消费者。
三、竞争分析
目前,市场上已经有很多电商平台,如淘宝、天猫、京东等。这些平台已经建立了自己的品牌形象和用户基础,因此我们需要在这个方向上投入更多的精力和资源,才能取得竞争优势。
四、经营模式
我们将采用B2C和C2C两种模式运营该平台。在B2C模式下,我们将直接向消费者销售商品,并通过平台提供优质的服务和保障。在C2C模式下,我们将向商家销售商品,并通过平台进行销售,同时提供一系列的营销和服务支持。
五、团队建设
我们的团队将主要由市场、运营、技术等部门组成。市场部门负责平台的市场推广和营销活动,运营部门负责平台的管理和运营,技术部门负责平台的技术支持和开发。
六、资金来源
该平台的资金来源主要包括广告投入、运营成本和收益分成等。其中,广告投入将主要用于平台的品牌推广和营销,运营成本将主要用于平台的日常运营和维护,收益分成将主要用于平台的收益分配。
七、创业计划
基于以上分析和计划,我们制定了如下创业计划:

1. 初步建设阶段(2014年1月-2014年3月):招募团队,组建平台,制定营销策略,进行市场测试。
2. 发展阶段(2014年4月-2014年6月):进行平台推广和运营,增加用户数量,提高用户满意度。
3. 稳定阶段(2014年7月-2014年10月):进行平台管理和运营,增加商家数量,提高平台收益。
4. 成熟阶段(2014年11月-2015年1月):进一步拓展市场,扩大平台规模,实现可持续发展。
以上是本创业计划的初步计划,后续还需要根据实际情况进行调整和完善。