标杆班组计划书

小编原创- 2023-09-25 10:07:26

标杆班组计划书

标杆班组计划书


<序号>1

一、班组概述


本班组共有10名成员,2名管理人员,8名生产工人。班组成员均具有丰富的生产经验和技能,能够胜任本班组的生产任务。


二、生产目标


本班组的生产目标是:每月完成生产任务80个,质量合格率98%,生产效率2个/小时。


三、生产计划



  • 每月12号开始生产,22结束生产,共82小时

  • 每周1352-42小时

  • 每天123452-82小时


四、生产流程


本班组的生产流程如下:



  • 1

  • 清洗产品:检查产品外观,2个/小时

  • 2

  • 检查合格:检查产品合格证,2个/小时

  • 3

  • 包装产品:将产品放入包装箱,2个/小时

  • 4

  • 标记产品:对产品进行编号,1个/小时

  • 5

  • 放行

  • 6

  • 检查

  • 7

  • 反馈

  • 8

  • 总结

  • 9

  • 10


五、质量控制


本班组将实施以下质量控制措施:



  • 1

  • 定期检查产品:对产品外观、合格证、编号等检查,2个/小时

  • 2

  • 定期检验产品:对产品进行定期检验,2个/小时

  • 3

  • 反馈不合格产品:对不合格产品进行及时反馈,1个/小时

  • 4

  • 改进生产工艺:对生产工艺进行改进,1个/小时

  • 5

  • 不断提高产品质量:不断提高产品质量,1个/小时


六、安全管理


本班组将实施以下安全管理措施:



  • 1

  • 定期进行安全培训:对班组成员进行安全培训,2个/小时

  • 2

  • 严格执行安全规定:对生产现场进行严格的安全检查,2个/小时

  • 3

  • 做好应急预案:对突发事件进行及时处理,1个/小时

  • 4

  • 加强安全宣传:通过宣传栏、口头等方式,1个/小时


七、总结


本班组将严格执行以上生产计划、流程、质量控制和安全管理的措施,2023年11-2023年630日,努力实现生产目标,提高产品质量,100%合格率,200/8小时-200/8小时,80/8小时,98% 合格

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