标杆班组计划书
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一、班组概述
本班组共有10名成员,2名管理人员,8名生产工人。班组成员均具有丰富的生产经验和技能,能够胜任本班组的生产任务。
二、生产目标
本班组的生产目标是:每月完成生产任务80个,质量合格率98%,生产效率2个/小时。
三、生产计划
- 每月1个2号开始生产,2号2点结束生产,共8个2小时
- 每周1、3、5号2点-4个2小时
- 每天1、2、3、4、5号2点-8个2小时
四、生产流程
本班组的生产流程如下:
- 1
- 清洗产品:检查产品外观,2个/小时
- 2
- 检查合格:检查产品合格证,2个/小时
- 3
- 包装产品:将产品放入包装箱,2个/小时
- 4
- 标记产品:对产品进行编号,1个/小时
- 5
- 放行
- 6
- 检查
- 7
- 反馈
- 8
- 总结
- 9
- 10
五、质量控制
本班组将实施以下质量控制措施:
- 1
- 定期检查产品:对产品外观、合格证、编号等检查,2个/小时
- 2
- 定期检验产品:对产品进行定期检验,2个/小时
- 3
- 反馈不合格产品:对不合格产品进行及时反馈,1个/小时
- 4
- 改进生产工艺:对生产工艺进行改进,1个/小时
- 5
- 不断提高产品质量:不断提高产品质量,1个/小时
六、安全管理
本班组将实施以下安全管理措施:
- 1
- 定期进行安全培训:对班组成员进行安全培训,2个/小时
- 2
- 严格执行安全规定:对生产现场进行严格的安全检查,2个/小时
- 3
- 做好应急预案:对突发事件进行及时处理,1个/小时
- 4
- 加强安全宣传:通过宣传栏、口头等方式,1个/小时
七、总结
本班组将严格执行以上生产计划、流程、质量控制和安全管理的措施,2023年1月1日-2023年6月30日,努力实现生产目标,提高产品质量,100%合格率,200个/8小时-200个/8小时,80个/8小时,98% 合格率