综合式计划书是一种常用的项目管理工具，它将任务分配、资源分配和进度安排整合在一起，为团队提供了一个全面的计划方案。在编写综合式计划书时，需要充分考虑项目的目标、任务、资源、时间、成本等因素，以确保项目的顺利进行。
首先，在综合式计划书中需要明确项目的目标和任务。通过分析项目的需求，可以确定项目的核心目标，并将其分解为一系列具体的任务。这些任务需要按照一定的顺序进行，并且需要在规定的时间内完成。
其次，综合式计划书还需要详细描述项目的资源，包括人力、物力、财力等。在确定资源之后，需要对这些资源进行合理的分配，以确保项目能够按时、按质完成。
接着，综合式计划书要充分考虑项目的进度安排。通过合理的安排任务的开始时间和结束时间，可以确保项目能够按时完成。同时，还需要预留一些缓冲时间，以应对突发情况。
最后，在综合式计划书中还需要注明项目的风险和应对措施。通过对项目的风险进行充分识别和分析，可以制定相应的应对措施，以保证项目的安全和顺利进行。
总之，综合式计划书是项目管理中不可或缺的一部分。通过合理的规划和管理，可以确保项目的顺利进行，为企业的成功奠定基础。