创业初期工作计划书模板
作为一家初创公司，在创业初期，我们的重点工作是建立公司的基础，包括制定工作计划、招聘人才、确定产品方向等。

制定工作计划

1. 明确公司目标：在制定工作计划时，我们需要明确公司的目标，这有助于我们更好地规划我们的工作，并确保我们的努力与公司的愿景保持一致。
2. 设定优先级：在完成各项任务时，我们需要设定优先级。对于紧急且重要的任务，我们应立即着手处理，以确保其按时完成。
3. 制定时间表：在设定优先级的基础上，我们需要制定时间表，以确保各项任务能按时完成。这有助于我们更好地管理时间，避免拖延和浪费时间。
4. 招聘人才：为了实现我们的目标，我们需要招募合适的人才。在招聘过程中，我们需要注重候选人的技能和素质，确保他们能为公司做出贡献。

确定产品方向

1. 调研市场：在确定产品方向时，我们需要进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。通过分析市场趋势，我们可以更好地确定我们的产品方向。
2. 分析竞争对手：在分析竞争对手时，我们需要了解他们的优势和劣势，以便我们找出提升竞争力的方法。
3. 评估自身资源：在评估自身资源时，我们需要考虑公司的优势和劣势，以便我们确定合适的发展方向。
4. 制定产品策略：在评估自身资源的基础上，我们需要制定产品策略，以确保我们的产品能够满足市场需求，并具有竞争力。
创业初期的成功与否，很大程度取决于我们能否制定出合理、科学的工作计划，并按照计划有条不紊地推进实施。