题目：互联网外卖模式创业计划书
一、项目概述
本项目旨在打造一家高效、便捷的互联网外卖模式，提供全方位的外卖服务。我们将通过线上点餐、线下配送的方式，为消费者提供优质、个性化的餐品体验，同时提高餐厅和平台的竞争力。
二、市场分析

1. 市场需求
随着移动互联网的普及，越来越多的人选择在线外卖解决问题。根据我国外卖市场的统计数据，未来几年将继续保持高速增长。巨大的市场空间为我们的项目提供了有力支持。
2. 竞争分析
当前市场上已经存在多家外卖平台，但仍有较大的发展空间。通过优化服务、降低成本、提高品质等方式，我们有望在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、产品与服务

1. 产品定位
我们的产品是一款集在线点餐、快速配送、智能推荐、售后服务于一体的外卖平台。用户可以在家或办公室通过手机APP进行点餐，我们将快速完成配送，将美味送至消费者手中。
2. 服务特点
* 个性化需求，精准推荐
* 提供快速、可靠、安全的配送服务
* 智能售后，快速处理用户投诉
* 价格亲民，品质保证
四、团队架构
我们的团队由以下几个部门组成：

1. 产品部：负责产品设计、研发和优化
2. 技术部：负责项目技术支持与开发
3. 市场部：负责市场推广、拓展和用户运营
4. 运营部：负责项目运营和客户服务
5. 财务部：负责财务管理和风险控制
五、投资与融资
我们计划通过初次投资200万元，用于平台技术研发、市场推广和团队建设。未来，通过良好的运营状况，逐步扩大业务规模，争取实现盈利。
六、推广策略

1. 线上推广：利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广，吸引用户下载APP并使用。
2. 线下推广：与餐厅合作，提供优惠活动，提高餐厅的曝光度。
3. 用户口碑：通过优质的服务和美味的餐品，提高用户满意度，形成良好的口碑效应。
本文共分为五个部分，从市场需求、产品与服务、团队架构、投资与融资以及推广策略等方面，详细阐述了我们的互联网外卖模式创业计划。我们相信，通过团队的努力，一定能为消费者带来全新的餐品体验。