培训策划岗位方案模板

一、岗位概述 随着公司的发展，培训工作已经成为提升员工综合素质、促进企业高效运营的重要手段。培训策划岗位作为公司人力资源部门的重要组成部分，负责制定和实施公司培训计划，为公司的战略实施和人才培养提供有力支持。本次培训策划岗位方案旨在为公司提供一套完善的培训策划体系，为员工提供更好的培训体验，推动公司高质量发展。

二、工作职责

1.培训需求分析：通过对公司各部门的培训需求进行调研，为公司提供培训需求分析报告，为后续培训计划的制定提供依据。
2. 培训目标设定：根据公司战略和员工需求，制定培训目标，明确培训期望达到的效果和达成时间。
3. 培训内容策划：结合公司业务特点和员工需求，设计符合公司需求的培训课程，包括培训课程大纲、培训方式、培训时间等。
4. 培训师资选拔：根据培训需求，从公司内部或外部招募培训师资，确保培训质量和效果。
5. 培训过程管理：确保培训过程顺利进行，对培训效果进行跟踪和评估，对培训项目进行持续改进。 6. 培训结果反馈：对培训效果进行总结和反馈，为公司改进培训工作提供数据支持。

三、培训资源

1.内部培训资源：利用公司内部资源，如员工培训档案、培训资源库等，为员工提供培训需求分析和课程设计支持。
2. 外部培训资源：与公司外部培训机构合作，利用其优质资源和专业的师资，为公司提供培训服务。
3. 培训师资库：建立培训师资库，收集公司内部和外部的培训师资信息，为培训过程提供有力支持。

四、培训实施

1.培训需求的收集与分析：定期对各部门的培训需求进行调研，了解员工在培训方面的期望和要求，为后续培训计划提供依据。
2. 培训目标的确立：结合公司战略和员工需求，制定具体的培训目标，明确培训期望达到的效果和达成时间。
3. 培训内容的设计：根据公司业务特点和员工需求，设计符合公司需求的培训课程，包括培训课程大纲、培训方式、培训时间等。
4. 培训师资的选拔：从公司内部或外部招募培训师资，确保培训质量和效果。
5. 培训过程的管理：对培训过程进行跟踪和评估，确保培训顺利进行。 6. 培训效果的评估：对培训效果进行总结和反馈，为公司改进培训工作提供数据支持。 五、培训保障

1.完善的公司培训体系：建立完善的培训体系，明确培训策划岗位的职责和权限，确保培训工作顺利开展。
2. 充足的培训资源：为培训策划岗位提供充足的培训资源，包括培训师资、培训场地等。
3. 公正的培训评价：对培训过程和培训效果进行公正的评价，确保培训工作的质量和效果。 六、结语 培训策划岗位是公司人力资源部门的重要组成部分，对公司的战略实施和人才培养具有关键性作用。本次培训策划岗位方案的制定，旨在为公司提供一套完善的培训策划体系，为员工提供更好的培训体验，推动公司高质量发展。