【衣柜厂计划书】———生产计划篇
一、生产目标：
本季度的生产目标为10000件衣柜，实现利润300万元人民币。
二、生产计划：

1. 人员计划：

1.1 管理人员：安排2名管理人员，负责生产进度跟踪、质量管理和人员调配。

1.2 生产工人：根据生产计划，安排生产工人50名，确保生产进度。

1.3 临时工：根据生产计划，安排临时工20名，确保生产进度。
2. 生产计划：
2.1 设计：安排设计师4名，根据客户需求进行产品设计，确保产品质量。
2.2 采购：安排采购员2名，负责原材料采购，确保原材料质量。
2.3 生产：安排生产工人50名，根据生产计划，实施生产任务，确保生产进度。
2.4 品质控制：安排质量控制员2名，负责产品质量检测，确保产品质量。
2.5 仓储：安排仓储员4名，负责产品仓储，确保产品按时完成。
3. 生产进度：
3.1 设计计划：设计师根据客户需求，完成产品设计，提交给采购员。
3.2 采购计划：采购员根据设计师提供的产品设计，完成原材料采购。
3.3 生产计划：生产工人根据采购员提供的原材料，实施生产任务。
3.4 品质检测：质量控制员对生产完成的衣柜进行产品质量检测。
3.5 仓储计划：仓储员对生产完成的衣柜进行仓储，确保产品按时完成。
三、生产预算：

1. 原材料成本：原材料采购费用共计200万元人民币。
2. 生产成本：生产工人工资共计250万元人民币，生产进度按照计划完成，无需额外支付费用。
3. 仓储成本：仓储费用共计100万元人民币。
4. 利润：预计利润共计850万元人民币。
四、总结：
本衣柜厂根据市场需求和客户需求，制定生产计划，合理安排人员，确保生产进度和产品质量。本季度的生产目标为10000件衣柜，实现利润300万元人民币，目前生产进度按照计划进行中，预祝生产顺利完成。