质量观摩计划书
一、目的
本质量观摩计划旨在提高公司的生产质量，加强与客户的沟通，实现共赢发展。通过观摩、交流，分析现有质量问题，提出改进措施，推动公司质量水平提升。
二、流程

1. 观摩时间：年后正月十五至二十日
2. 观摩地点：各生产部门、质量部门、供应商现场
3. 观摩内容：质量管理体系、生产流程、质量控制等
4. 质量问题分析：收集、整理各生产部门提交的《质量问题报告》
5. 问题讨论：对收集到的质量问题进行集中讨论，分析问题原因，制定改进措施
6. 改进措施实施：根据问题讨论结果，制定并通知相关部门进行改进
7. 效果评估：年后三月十五日前，各相关部门提交《质量问题改进效果评估报告》
三、要求

1. 各生产部门要积极配合本次质量观摩计划，确保观摩活动的顺利进行。
2. 质量部门要汇总整理各生产部门提交的《质量问题报告》，为问题讨论提供依据。
3. 参会人员要积极参与问题讨论，提出有建设性的改进措施。
4. 各相关部门要认真实施改进措施，并于年后三月十五日前提交《质量问题改进效果评估报告》。
四、主题词

1. 质量观摩计划
2. 质量问题分析
3. 改进措施
4. 质量提升