网络计划书

网络计划书是一种重要的项目管理工具，可以帮助团队更好地了解项目的进度、风险和资源。它通过列出每个任务的开始时间、结束时间和所需资源，帮助团队掌握项目的整体计划。

一个好的网络计划书应包括以下内容：项目的目标、项目的关键路径、团队的资源需求、项目的风险和项目的预算。通过这些内容，团队可以更好地预测项目的进度，并及时调整计划，确保项目按时完成。

总之，网络计划书是项目管理中不可或缺的一部分。它可以帮助团队更好地了解项目的计划和目标，提高项目的执行效率和风险控制能力。