采购登高计划书
一、项目概述
采购登高计划书是为了保证公司采购过程的顺利进行，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量而制定的采购计划。本计划书旨在制定科学的采购计划，明确采购目标、策略、程序和责任，规范采购行为，提高采购质量，降低采购成本，最终实现公司的采购目标。
二、采购目标

1. 确保采购目标合法、合规、合理，符合公司的发展战略和经营目标。
2. 保证采购质量，确保所采购的产品和服务符合公司的要求。
3. 降低采购成本，提高采购效率，减轻公司采购压力。
4. 确保采购过程公开、公平、公正，提高采购透明度。
三、采购策略

1. 集中采购：将公司的采购活动集中到少数几个供应商处，减少采购成本，提高采购效率。
2. 招标采购：针对特定的采购项目，采用公开招标的方式进行采购，确保采购公平、公正。
3. 询价采购：针对特定的采购项目，采用询价的方式进行采购，降低采购成本。
4. 单一来源采购：针对特定的采购项目，采用单一来源的方式进行采购，确保采购质量。
5. 长期合作采购：与供应商建立长期稳定的合作关系，保证采购的稳定性和持续性。
四、采购程序

1. 确定采购目标
由公司各部门提出采购需求，提交给采购部门。
2. 审核采购需求
采购部门对各部门提出的采购需求进行审核，确保采购目标合法、合规、合理。
3. 制定采购计划
根据审核通过的采购需求，制定采购计划，包括采购方式、采购时间、采购预算等。
4. 发布采购公告
采购计划制定完成后，发布采购公告，通知供应商有关采购的信息。
5. 供应商应答
供应商根据采购公告的要求，应答公司采购计划。
6. 评审供应商
采购部门对供应商的应答进行评审，确保采购质量。
7. 签订合同
评审合格后，公司同供应商签订合同。
8. 采购执行
采购合同签订后，按合同要求进行采购执行，确保采购顺利完成。
五、采购责任

1. 采购部门负责制定采购计划、发布采购公告、评审供应商等采购工作。
2. 业务部门负责提供采购需求，并对采购过程进行监督。
3. 供应商负责按照采购合同的要求，完成采购工作。
六、采购管理

1. 采购计划应在规定时间内完成，采购执行应在合同规定时间内完成。
2. 采购过程中，应严格遵循采购程序，确保采购质量和采购成本。
3. 采购结束后，应对采购过程进行总结和评估，不断提高采购管理水平。
本采购登高计划书旨在规范公司的采购行为，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量。