商业盘点计划书

一、盘点目的

1. 盘点公司现有资产，确保资产负债表真实准确

2. 盘点公司库存，避免库存积压，降低库存成本

3. 盘点公司业务流程，找出潜在问题，优化业务流程

4. 盘点公司人员，确保员工工作饱和，提高工作效率

二、盘点时间

1. 盘点时间：年后正月十五

2. 盘点地点：公司各个角落

三、盘点人员

1. 盘点人员：公司各部门负责人

2. 盘点人员职责：负责监盘，记录盘点过程中的问题，协调解决

四、盘点流程

1. 盘点前准备：制定盘点方案，安排盘点人员，准备盘点工具

2. 盘点实施：各部门负责人按照方案监盘，记录问题

3. 盘点问题分析：整理盘点过程中发现的问题，确定解决办法

4. 盘点结果报告：各部门负责人撰写盘点结果报告，提交给公司领导

五、盘点结果处理

1. 盘点发现问题

2. 问题解决

3. 盘点结果反馈

六、注意事项

1. 盘点过程中，各部门负责人要积极配合，确保盘点顺利进行

2. 盘点结束后，各部门负责人要撰写盘点结果报告，提交给公司领导

3. 盘点中发现的问题要尽快解决，避免影响公司正常运营