财务谈判计划书

<序号>1 谈判目标
本次财务谈判的目标是就公司财务状况、业务运营及财务管理体系等方面进行深入交流，以确定未来合作方向，达成合作共赢协议。
<序号>2 谈判时间
谈判时间安排在2023年，具体时间为上午9点至下午5点。
<序号>3 谈判地点
谈判地点为公司会议室。
<序号>4 谈判参与方
本次谈判参与方为公司内部财务部门和业务部门代表，以及潜在合作方代表。
<序号>5 谈判议程

1. 双方公司财务状况
* 财务部门代表汇报公司近年的财务状况，包括收入、成本、利润、资产负债率等数据。
* 业务部门代表就公司业务发展情况、行业趋势等发表观点，并对公司未来财务需求进行预测。
2. 业务合作方案
* 财务部门代表提出与业务部门合作的方案，包括资金支持、成本分摊等。
* 业务部门代表就合作方案的可行性进行评估，并提出修改建议。
3. 财务管理体系
* 财务部门代表介绍公司的财务管理体系，包括财务制度、内部控制等。
* 业务部门代表就公司的财务管理体系提出改进意见，以适应公司发展需要。
4. 谈判结果
* 双方就谈判内容进行深入交流，达成共识。
* 潜在合作方代表发表意见和建议，以便后续沟通。

谈判结果

经过一天半的谈判，双方就谈判内容达成共识。财务部门代表就谈判结果进行总结，并安排下一步行动计划。后续谈判将继续进行，以保证合作顺利开展。