计划书手帐是一种记录和跟踪项目进度的工具,可以帮助团队更好地了解项目的进展情况,及时发现问题并采取措施。制作计划书手帐需要考虑以下几个方面:

1. 项目目标:明确项目的目标,确保所有人都知道项目的方向和最终成果。
2. 任务分配:将项目分解为具体的任务,并为每个任务分配责任人,确保任务顺利完成。
3. 进度计划:制定一个明确的进度计划,包括每个任务的开始时间和截止时间,确保项目按时完成。
4. 资源需求:记录项目所需的资源,包括人力、物力、财力等,并确保这些资源可用。
5. 风险管理:识别并管理项目中的风险,以便及时解决问题并避免项目失败。
制作计划书手帐可以帮助团队更好地管理项目进度,确保项目按时完成,同时也可以提高项目的质量和成功率。