商业计划书是企业制定和执行战略的重要工具，它包括市场分析、产品定位、营销策略、财务计划等内容，旨在帮助企业实现盈利和可持续发展。撰写商业计划书需要充分了解市场需求、竞争状况和财务状况等因素，以便为企业的未来发展制定合理的发展目标。
首先，商业计划书需要进行市场分析。这一部分主要包括对目标市场的描述、市场规模和增长趋势、竞争对手分析、消费者行为等方面的研究。通过对这些内容的深入研究，企业可以更好地了解市场需求，为产品开发和营销策略制定提供依据。
其次，商业计划书需要进行产品定位。这一部分主要包括对产品特点、优势和价值的描述，以及产品满足市场需求和竞争状况的分析。通过对产品定位的深入研究，企业可以确保产品在目标市场中具有竞争优势，有利于企业实现盈利。
再次，商业计划书需要进行营销策略。这一部分主要包括对市场营销策略的描述，包括定位策略、产品定价策略、推广策略等。通过对营销策略的分析，企业可以确保产品在目标市场中得到有效推广，提高市场占有率。
最后，商业计划书需要进行财务计划。这一部分主要包括对企业财务状况的描述、财务预测和财务计划。通过对财务计划的分析，企业可以确保企业具有足够的资金支持未来发展，为企业的可持续发展奠定基础。
总之，商业计划书是企业制定和执行战略的重要工具。它包括市场分析、产品定位、营销策略、财务计划等内容，为企业的未来发展制定合理的发展目标提供了依据。