公司人才盘点计划书
(1) 目的:对公司内部的人才信息进行梳理和盘点,为公司的人力资源管理提供参考和指导。
(2) 范围:包括但不限于公司的员工、招聘人员、储备人才等。
(3) 方法:采用问卷、访谈、数据挖掘等方式进行,并对数据进行统计分析。
(4) 结果:得出公司内部的人才结构、人才需求和人才流失情况等数据,为公司的人力资源管理提供参考和指导。
(5) 意义:对公司的业务发展提供支持和保障,提高公司的人力资源管理水平。
(6) 建议:加强员工的培训和发展,优化人才结构和人力资源管理体系,提高员工的满意度和忠诚度。
一、人才结构盘点
(1) 员工基本情况:包括姓名、年龄、学历、工作经历等。
(2) 职位分布情况:不同职位在公司中的分布情况,是否存在职位空缺或过度集中的情况。
(3) 技能水平分析:通过技能水平测试或问卷调查等方式,分析员工的技能水平分布情况,是否存在技能水平不平衡的问题。
(4) 人才需求分析:不同职位的人才需求情况,是否存在人才短缺或过度储备的情况。
二、人才需求盘点
(1) 职位需求分析:不同职位在公司中的人才需求情况,是否存在职位空缺或过度招聘的问题。
(2) 技能水平分析:不同职位的技能要求和需要具备的技能水平,是否存在技能水平不平衡的问题。
(3) 人才流失分析:员工在不同职位上的流失情况,是否存在人才流失问题。
三、人才流失原因分析
(1) 职位稳定性:不同职位在公司中的稳定性,是否存在员工频繁流动的问题。
(2) 薪资福利:员工在不同职位上的薪资福利情况,是否存在薪资福利不公平的问题。
(3) 工作环境:员工在不同职位上的的工作环境情况,是否存在员工不喜欢工作的问题。
四、建议
(1) 加强员工培训和发展,提高员工的技能水平和职业素质。
(2) 优化公司的薪资福利制度,提高员工的满意度和忠诚度。
(3) 改善公司的工作环境,提高员工的工作效率和工作质量。
(4) 制定人才盘点计划,定期进行人才盘点和调查,及时解决人才问题。