会议执行方案总结

一、会议背景

本次会议旨在总结公司最近一次重要会议的执行情况，分析问题、剖析原因，为下一次会议的执行做好准备。

二、会议执行情况

1.会议目标：通过本次会议的执行，加强公司内部沟通，促进公司业务的发展。
2. 会议内容：本次会议由公司总经理主持，全体职工参加。会议主要围绕以下几个方面展开：

(1) 业务发展情况：对公司的业务现状进行了分析，总结了业务发展过程中存在的问题。

(2) 问题分析：对会议中提出的問題进行了深入剖析，找出问题的根源。

(3) 解决方案：针对问题提出了可行的解决方案，并制定了具体的实施计划。

(4) 工作安排：对下一步的工作进行了安排，明确了责任人和完成期限。

三、存在问题

1.目标不明确：部分职工对本次会议的目标理解不够明确，导致在工作中缺乏针对性的开展工作。
2. 沟通不畅：会议过程中，部分职工与总经理之间存在沟通不畅的问题，影响了会议的执行效果。
3. 业务发展滞后：尽管公司业务总量较大，但在部分领域仍存在较大的发展潜力，目前的发展水平仍有待提高。

四、会议结论

1.明确目标：要求全体职工要充分认识到本次会议的重要性，明确本次会议的目标，严格按照会议安排开展工作。
2. 加强沟通：要求总经理和各部门负责人要积极沟通，及时了解职工的想法和建议，确保会议的执行效果。
3. 推动业务发展：要求公司各部门要加大业务发展力度，积极拓展新的业务领域，提高公司的市场竞争力。

五、附则

本方案自发布之日起生效，请全体职工认真执行。