财务岗位晋升计划书

一、制定背景
随着公司的发展，财务部门逐渐成为公司运营的核心部门，对于财务岗位的人员要求也越来越高。为了满足公司的发展需要，制定一份详细的财务岗位晋升计划书，使财务人员在未来的晋升中有所依据，有利于公司的发展。
二、晋升标准

1. 基本素质要求

1.1 具有大学本科以上学历，具备一定的财务、法律、市场营销等相关专业知识；

1.2 了解国家财经法规及公司财务制度，具备较强的财务分析能力；

1.3 熟悉财务软件，能熟练操作Excel、SAP等财务软件；

1.4 具备较强的沟通、协调、组织能力，能够熟练运用团队协作工具；

1.5 具备较强的学习能力和适应能力，能迅速适应不同的工作环境。
2. 岗位技能要求
2.1 熟练掌握财务报表分析、财务预测、成本控制等基本技能；
2.2 具备较强的成本控制、预算编制、财务优化能力；
2.3 熟悉金融、投资、风险管理等专业知识，具备一定的投资眼光；
2.4 具备较强的税务筹划、会计处理能力，能熟练操作税法法规。
3. 绩效考核标准
3.1 年度绩效考核：根据个人工作绩效，对财务岗位进行年度绩效考核，对优秀员工进行表彰，对考核不合格的员工进行培训和调整。
3.2 平时绩效考核：根据个人工作表现，设立平时绩效考核项目，对员工进行日常绩效评价，对表现优秀的员工进行激励，对表现不足的员工进行整改。
4. 晋升机会
4.1 年度绩效考核优秀者：具备晋升资格，优先考虑晋升；
4.2 平时绩效考核优秀者：具备晋升资格，同等条件下优先考虑晋升；
4.3 技能提升者：具备晋升资格，优先考虑晋升。
三、晋升程序
5.1 个人申请：员工根据晋升标准，自愿提出晋升申请；
5.2 部门审核：部门负责人对员工申请进行审核，对申请人的资格、能力、业绩进行全面评估；
5.3 决策制定：经过审核后，由公司总经理办公会审定晋升人选；
5.4 公示公告：对晋升人选进行公示，广泛听取员工意见；
5.5 办理手续：公示结束后，办理晋升手续，对晋升人员进行岗前培训。
四、预期效果
通过制定这份财务岗位晋升计划书，公司可以对财务人员进行科学的评价，使财务人员在未来的晋升中有所依据，有利于公司的发展。同时，通过公平、公正、公开的晋升程序，使得更多的员工能够晋升到更高的职位，提高员工的积极性和满意度，有利于公司的稳定和和谐发展。